Фармбизнес: правдивая история о российских предпринимателях
544₽
Правдивая история из первых уст об открытии бизнеса в разгар перестройки — 1992 г. – лихие девяностые. Описаны первые шаги начинающего предприятия, а также его постепенное превращение в довольно крупную структуру. Автор в полу документальной – полу художественной манере расскажет, с какими проблемами приходилось сталкиваться, и как вообще выглядел русский бизнес в то время.
| ISBN | 978-5-4461-0193-1 |
|---|---|
| Производитель |
Похожие товары
-
Боевые слоны продаж. 2-е издание, дополненное
880₽Купить товарВторое издание популярной книги известного специалиста по продажам Аси Барышевой включает в себя полезные технологии, имеющие большой коммерческий потенциал. Для его реализации необходимо адаптировать примеры речевых модулей к своему бизнесу, а также с помощью приведенных инструментов выстроить детальную систему управления продажами. Такой комплекс мер поможет ускорить рост продаж без значительных вложений.Книга дополнена методиками, позволяющими усиливать …
-
Демократическое предприятие
422₽Купить товарПредставьте себе компанию, где люди могут свободно развивать свой потенциал. Где у них есть право выбора и возможность гибко определять время и место своей работы. Где родители могут выполнять свои обязательства перед детьми, а каждый… 0
-
Зиглар Зиг Секреты заключения сделок
Первоначальная цена составляла 1,088₽.762₽Текущая цена: 762₽.Купить товарВ этой книге продавец высочайшего класса Зиг Зиглар предлагает вашему вниманию увлекательные и эффективные приемы, позволяющие получить позитивный отклик собеседника на любое ваше предложение. Каждую из своих методик он наглядно иллюстрирует с помощью захватывающих и убедительных историй. Книга научит вас мастерству красноречия и убеждения, а также позволит применять воображение для того, чтобы в любой ситуации …
-
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
850₽Купить товарЭффективное управление командой — это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80% работы руководителя.Как все это делать, чтобы …
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый деньЧитайте далее
Максим Смирнов
Я, Максим Смирнов, в свободное время пишу статья для сайта bookpatriot.ru. Все данные для своих статей беру из открытых источников. Стараюсь писать только на самые актуальные темы с максимально свежими данными. Я профессиональный блогер.
Отзывы
Отзывов пока нет.