Томас Фрицше. Кто владеет мячом?
Первоначальная цена составляла 720₽.650₽Текущая цена: 650₽.
Томас Фрицше — дипломированный психиатр и тренер, основатель и владелец TOMplus, компании непрерывного образования, специализирующейся на прикладной психологии мозга и сердца. Более 20 лет успешно занимается обучением и коучингом менеджеров среднего и высшего звена, особенно в области лидерства и ведения переговоров.«Какого черта мои сотрудники такие несамостоятельные? Почему им приходится по пять раз объяснять одно и то же?» — типичная жалоба большинства руководителей.Эта книга очень подробно, в режиме реального коучинга, объясняет, как превратить подчиненных в тех, на кого можно положиться.Ее герой Мартин — начальник десятка инертных продавцов в супермаркете — под руководством «играющего бизнес-тренера» Стива Вильгельма превращает их в проактивных, заинтересованных в крутом результате членов команды.Следить за этим процессом — все равно что присутствовать на хорошем тренинге управленческих навыков.В форме короткометражного рассказа автор расскажет о том, как:- повысить производительность сотрудников;- четко объяснять задачи, чтобы совершенствовать компетентность;- правильно поощрять, мотивировать, награждать сотрудников;- вести переговоры и обсуждения с коллегами;- разобраться в собственных ошибках и принять их.«Коучинговый подход в управлении сотрудниками позволяет не только развить их самостоятельность и инициативность, но и удержать в компании ценные кадры. Автору книги удалось в легкой и одновременно поучительной форме бизнес-романа показать все нюансы применения коучинга на рабочем месте, чему я была приятно удивлена. Прочитайте книгу, и вы сумеете сделать из своих сотрудников партнеров в достижении общих результатов». — Виктория Зайцева, сертифицированный коуч icf, преподаватель, бизнес-тренер с 15-летним стажем, автор трех бестселлеров на Литрес
| Article | 1431237 |
|---|---|
| Бесплатная доставка | Нет |
| Вес, г | 330 |
| Возрастные ограничения | 16+ |
| Высота, мм | 210 |
| Год издания | 2023 |
| Длина, мм | 16 |
| Количество страниц | 224 |
| Наличие | В наличии |
| Номер варианта | 1053287 |
| Обложка | Мягкая |
| Страница производителя | https://www.respublica.ru/authors/78305 |
| Формат | 16,2 х 21 |
| Ширина, мм | 162 |
| Язык | Русский |
| Производитель | Республика |
Похожие товары
-
МелочиНеМелочи. 200 идей, как усилить ваше событие и победить конкурентов
680₽Купить товарНаталия Франкель, известный эксперт в организации и проведении открытых событий, уверена, что в ивентах очень важны нюансы. На многих событиях – маленьких и больших, закрытых и открытых, платных и бесплатных – многое можно доработать и довести до совершенства. Именно НеМелочи усиливают уникальность события, поддерживают и генерят новые идеи.В книге представлены 200 авторских НеМелочей и лайфхаков, …
МелочиНеМелочи. 200 идей, как усилить ваше событие и победить конкурентовЧитайте далее
-
Зиглар Зиг Секреты заключения сделок
Первоначальная цена составляла 1,099₽.799₽Текущая цена: 799₽.Купить товарВ этой книге продавец высочайшего класса Зиг Зиглар предлагает вашему вниманию увлекательные и эффективные приемы, позволяющие получить позитивный отклик собеседника на любое ваше предложение. Каждую из своих методик он наглядно иллюстрирует с помощью захватывающих и убедительных историй. Книга научит вас мастерству красноречия и убеждения, а также позволит применять воображение для того, чтобы в любой ситуации …
-
Демократическое предприятие
422₽Купить товарПредставьте себе компанию, где люди могут свободно развивать свой потенциал. Где у них есть право выбора и возможность гибко определять время и место своей работы. Где родители могут выполнять свои обязательства перед детьми, а каждый… 0
-
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
850₽Купить товарЭффективное управление командой — это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80% работы руководителя.Как все это делать, чтобы …
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый деньЧитайте далее
Максим Смирнов
Я, Максим Смирнов, в свободное время пишу статья для сайта bookpatriot.ru. Все данные для своих статей беру из открытых источников. Стараюсь писать только на самые актуальные темы с максимально свежими данными. Я профессиональный блогер.
Отзывы
Отзывов пока нет.