Книга отзывов и предложений

Похожие товары

• 

  Бухгалтерский учет на предприятиях общественного питания. Самоучитель-тренажер

  885₽

  Бухгалтерский учет на предприятиях общественного питания напрямую связан с технологическими процессами выпуска готовой продукции собственного производства. Сами технологические процессы регулируются техническими нормами и правилами.Самоучитель-тренажер поможет наглядно, на примере оформленных первичных документов, с указанием итоговых значений многих фактов совершения хозяйственных операций, согласованных с технологическими нормами и правилами, понять взаимосвязь их перехода от аналитического учета к синтетическому …

  Бухгалтерский учет на предприятиях общественного питания. Самоучитель-тренажерЧитайте далее

  Купить товар
• 

  Просто быть собой просто. Личная стратегия прорыва

  649₽

  Личная стратегия — это настройка отношения к себе. Глубокая работа над тем, чтобы собрать нового себя из множества ролей, которые навязали родители, окружение, обстоятельства. Длинная дорога к себе цельному и счастливому.В книге кратко изложен авторский опыт работы с личной стратегией: с чего начинать, как справляться с проблемами, на что ориентироваться. Главный ресурс для изменений — …

  Просто быть собой просто. Личная стратегия прорываЧитайте далее

  Купить товар
• Распродажа!

  Земскова В. 100 советов от продюсера. Организация тренингов

  699₽ Первоначальная цена составляла 699₽.559₽Текущая цена: 559₽.

  В книге «100 советов. Организация тренингов» в экспресс-режиме собран весь десятилетний опыт по организации тренингов. Ошибки, правила, советы, схемы — много информации, проверенной годами и «граблями». В книге также даны материалы для работы. Книга будет полезна как начинающим организаторам, так и опытным продюсерам.

  Купить товар
• 

  Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

  850₽

  Эффективное управление командой — это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80% работы руководителя.Как все это делать, чтобы …

  Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый деньЧитайте далее

  Купить товар